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东建集团2018年主题年会盛大举行
发布时间:2018/6/12
    

东风随春归,发我枝上花。2018年3月14日至16日,东建集团2018年主题年会在风景如画的英德宝晶宫天鹅湖温泉酒店隆重召开,集团公司高中层管理人员、各下属单位经营班子成员和部分管理骨干及高级职称专业技术人员共160余人参加了会议。今年年会的主题是“虚实并举,再创东建辉煌”,会议共分三大议程:一是代表发言,检验学习成果,共谋发展良策;二是分组讨论,凝聚集体智慧,集聚工作合力;三是重要讲话,指明发展方向,坚定未来信心。

一、代表发言,检验学习成果,共谋发展良策

本次年会经过董事会和会务组的商讨研究,决定不安排专家授课,而是让更多同志在年会的舞台上发言,以工作成效检验学习成果,以学习成效推动工作落实。3月14日下午和3月15日上午,八位同志结合年会主题依次进行了大会发言。他们结合自身工作经历,着力论述深层次问题,文辞表达有深度,数据有节有理,针对性、可操作性、可参考性强,为董事会决策提供依据,提高决策的准确度,达到了预期设想。

邓书记的发言,涵盖了党委、纪委、资监委的全部职能工作,内容覆盖面相当广。袁副总经理、财务科邱科长的发言,是集团公司综合水平、综合能力的具体反映,能够充分利用自身知识储备,从企业实际运作出发,提出进入资本市场具体的、基础的论证。张副总经理的发言,深度论述了总经理室要怎样才能发挥带头表率作用,对职能科室和项目组提出了切实可行指导工作的措施办法。世纪东方物业公司黄经理的发言,充满激情、充满活力,向与会人员作好表率,做好表态,是一场动员大会、誓师大会,其境界值得提倡。建宇公司罗经理的发言,文辞平实,真抓实干,带领建宇公司成为行业内的佼佼者,拥有专业技术人员百多名,开拓对外业务近七成,值得学习。资监委党委办杨主任的发言,具体阐述了对职业经理人队伍的想法和要求。恒耀公司符经理的发言,重点讲述如何做好异地项目,今年恒耀公司销售和产值要争创公司历史新高。

二、分组讨论,凝聚集体智慧,集聚工作合力

3月15日下午,所有与会人员围绕年会主题分四个大组进行了热烈而富有成效的讨论,充分发挥了集体智慧,集思广益。会前,会务组根据各部门、各单位的实际情况列出了发言提纲,与会人员都能积极收集信息充分准备发言材料。对于“虚”,有思想领域的、职业操守的、中长期计划的、为后期铺垫的、非即时产生效益的、为百年树人打造百年老店的等多种建设性的理解。对于“实”,发言者能够将如何完成年度工作计划以及应对市场的措施办法同与会者讨论,体现出集团公司员工充满活力、充满激情去迎接市场的挑战,希望通过年会的发言,归纳各方好的意见和建议,投入到各自日常工作中去,融入到企业发展建设中去。

三、重要讲话,指明发展方向,坚定未来信心

3月16日上午,钟董事长为主题年会做了重要讲话,高屋建瓴,引人深思,从宏观的高度,深刻阐释了集团公司业务发展的全局性、战略性和可持续性问题,对集团公司各职能部门和各单位工作开展指明了行动方向,坚定了未来发展信心。

钟董事长首先坚定了集团公司房地产主业做大做强的决心,提出要上下同心突破拿地难题,坚持“走出去”拓展土地,以“春江水暖鸭先知”的触觉掌握政策信息。职业操守、职业道德、廉政建设、营运风气常抓不懈。钟董事长认为,房地产开发是集团公司的龙头产业,尽管项目组人数总量不多,职称不高,但这批成熟的同事,能够以一顶十,不能低估自己。寄望他们能够在观念上、思维上、营运上加以转变,跟上新时代,多思考如何提质增效,真正做到向市场要发展、要空间、要效益。希望将现有机制中的不足之处,影响运营的事项降到最低,将集团公司的利益最大化。项目经理应该更加主动投身到房地产开发市场中,获取更多信息,为集团公司寻找更大的发展机遇。钟董事长强调,集团公司全力支持现有职业经理人,支持他们发展,支持他们积极进。С炙窃谑谐±锲床,并永不动摇。

最后,钟董事长表态,集团公司董事会、总经理室、党委将一如既往和全体员工一起,积极进。嘀贫ń饩隼押臀侍獾姆绞、措施和办法,衷心祝愿东建集团未来的道路越走越宽,越走越好!

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